Estudio · Caracas

La práctica empieza en el presente.

Urreiztieta conecta evaluación, arquitectura, interiorismo y construcción mediante responsabilidades visibles y decisiones documentadas.

01 · Dirección

Maya Urreiztieta.

Dirección de arquitectura

Una práctica propia en desarrollo.

Maya Urreiztieta es arquitecta colegiada. Universidad, año y número CIV: [PENDIENTE DE VALIDAR].

La dirección arquitectónica organiza el encargo desde la pregunta inicial hasta la documentación necesaria para coordinar sus siguientes fases. La entidad legal, la modalidad contractual y las responsabilidades definitivas por disciplina permanecen pendientes de documentar.

02 · Principios

Cuatro criterios para trabajar.

01

Entender antes de intervenir

Reunir contexto, documentación, restricciones e incertidumbres antes de definir una respuesta.

02

Hacer visible la responsabilidad

Identificar alcance, responsable y límites de cada disciplina antes de tomar decisiones.

03

Coordinar antes de construir

Poner en relación arquitectura, especialidades, coste, calendario y ejecución antes de llegar a obra.

04

Documentar para decidir

Registrar alternativas, acuerdos, revisiones y cambios para que cada paso tenga una base trazable.

03 · Capacidades y red

Una dirección, varias competencias.

Evaluación

Ordenar la información disponible.

El responsable competente, el método, el alcance, las limitaciones y la normativa aplicable se definen para cada encargo. Responsable estructural: [PENDIENTE].

Conocer evaluación →

Arquitectura

Convertir decisiones en proyecto.

Dirección arquitectónica, definición espacial y documentación coordinada según el alcance acordado.

Interiorismo

Coordinar uso, materia y detalle.

Responsable, colaboradores, compras y alcance: [PENDIENTE DE DOCUMENTAR].

Construcción

Conectar proyecto y ejecución.

Responsable, modalidad contractual, proveedores y alcance: [PENDIENTE DE DOCUMENTAR].

La red se configura según el encargo y puede incorporar ingeniería estructural, geotecnia, laboratorios, instalaciones, iluminación, paisajismo, fabricantes y otros especialistas.

La selección, contratación, disponibilidad y responsabilidad de cada participante se confirman antes de iniciar la fase correspondiente.

04 · Equipo y coordinación

Quién decide debe quedar claro.

01

Dirección de arquitectura · Maya Urreiztieta

02

Responsable estructural · [PENDIENTE]

03

Interiorismo · [PENDIENTE]

04

Construcción · [PENDIENTE]

05

Especialistas y proveedores · [PENDIENTE]

Modelo de coordinación

Una secuencia provisional.

01

Definir

Acordar la decisión que debe tomarse, el alcance y la información disponible.

02

Asignar

Identificar responsables, competencias, entregables y límites antes de empezar cada disciplina.

03

Coordinar

Revisar interferencias, alternativas, coste y calendario en los puntos acordados.

04

Registrar

Documentar decisiones, revisiones y cambios para sostener la fase siguiente.

Modelo contractual, herramientas, frecuencia de reuniones y responsables de aprobación: [PENDIENTE DE FORMALIZAR].

05 · Archivo y contexto

El legado ocupa un lugar preciso.

Ingeniería estructural

Oscar Urreiztieta.

Oscar Urreiztieta fue ingeniero estructural. En el Hotel Humboldt realizó el cálculo estructural y contribuyó a hacer materializable el proyecto.

Diseño arquitectónico

Tomás José Sanabria.

El arquitecto Tomás José Sanabria diseñó el Hotel Humboldt. La arquitectura de Sanabria y el trabajo estructural de Oscar Urreiztieta corresponden a autorías distintas y complementarias.

El archivo familiar, sus piezas y sus derechos de publicación: [PENDIENTE DE INVENTARIO]. Esta historia no atribuye obras, experiencia ni credenciales a la práctica actual.

Siguiente paso

Para hablar de una evaluación, una transformación o un nuevo proyecto, comparte el contexto y la decisión que tienes delante.

Conversar sobre un proyecto →