Evaluación de edificios

Primero, entender qué puede concluirse.

Una conversación, fotografías o vídeo no permiten concluir seguridad ni habitabilidad. Cada evaluación define visita, responsable competente, método, alcance, normativa y limitaciones.

01 · Situaciones

Cuándo puede ayudar una evaluación.

01

Han aparecido cambios visibles.

Se necesita registrar qué se observa, desde cuándo y si ha evolucionado antes de definir el siguiente estudio.

02

Hay que decidir una intervención.

El propietario necesita ordenar información antes de reparar, reforzar, transformar o reconstruir.

03

Faltan antecedentes claros.

Planos, reformas previas, informes y uso actual deben reunirse para reconocer vacíos de documentación.

04

Hace falta coordinar especialistas.

La evaluación puede identificar cuándo deben incorporarse ingeniería estructural, geotecnia, laboratorio u otras competencias.

02 · Alcance

Qué forma parte del servicio.

Alcance base

Incluye

Incluye: recopilación, visita, registro, análisis dentro del alcance, informe y reunión.

Exclusiones base

No incluye por defecto

No incluye por defecto: ensayos, cálculo detallado, certificación, supervisión continua ni garantías absolutas.

03 · Proceso

Cinco fases con alcance visible.

01 Intake

Registrar inmueble, contacto, acceso, observaciones, antecedentes y decisión que debe tomarse.

02 Documentación

Reunir planos, reformas, informes, indicaciones previas y material disponible, identificando lo que falta.

03 Visita

Realizar el recorrido previsto y dejar un registro vinculado al alcance acordado.

04 Análisis

Organizar hallazgos, antecedentes, incertidumbres y estudios complementarios dentro del método definido.

05 Informe y decisión

Entregar el documento y revisar las alternativas y próximos pasos en una reunión.

04 · Entregables

Información trazable para decidir.

Registro

Antecedentes y observaciones.

Documentación recibida, visita realizada y observaciones organizadas según el alcance.

Informe

Hallazgos, incertidumbres y próximos estudios.

Un documento que diferencia lo observado, lo que requiere atención y lo que necesita estudio adicional.

Reunión

Revisión de alternativas.

Conversación final para aclarar el informe y ordenar la decisión siguiente.

Campos obligatorios

Responsabilidad y límites explícitos.

Responsable competente · [PENDIENTE]

Método · [PENDIENTE]

Normativa aplicable · [PENDIENTE]

Limitaciones · [PENDIENTE]

05 · Escala de condiciones

Tres niveles para organizar el informe.

01

Información

Antecedentes u observaciones que deben quedar documentados.

02

Requiere atención

Aspectos que deben incorporarse a la decisión o al plan de intervención.

03

Requiere estudio adicional

Cuestiones que necesitan datos, ensayos, cálculo o una especialidad adicional antes de concluir.

06 · Preguntas frecuentes

Antes de solicitar una evaluación.

07 · Siguiente paso

Definir la evaluación antes de empezar.

Comparte la ubicación, el uso del inmueble, la documentación disponible y la decisión que necesitas tomar.

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